Saturday, November 9, 2019

op 10 Leadership Qualities to be a Good Leader:

Now here is the main section of this article, leadership qualities.

Suppose you want to be a leading person and wanted to know the basics of traits required to be a leader, then read further.

Leadership qualities have been the characteristics of many inspirational leaders who have changed the history.

These have been the traits of those who also created a new history with their earth-shaking guidance.

So if you want to be a great leader, then you have to incorporate those traits or qualities in yourself.

Here is a list of top 10 leadership qualities which when inculcated can produce magnanimous leaders:

Ads
Myna nandhini Get paid for sharing opinionsOnline form filling jobsOnline survey jobsOnline Jobs from home


1.) Honesty, Integrity, Loyalty, and Credibility:
These four traits are the leadership strengths of any great leader.

Integrity and credibility are the basis of any strength of the long-lasting relationship.

In the relationship between a leader and his team, these qualities are strongly required.

E.g. if you are running a company and the people around you do not acknowledge your leadership, they don’t trust you.

Then it will create an atmosphere of conflicts and fights due to any single mistake or any other reason. But remember that “Trust lost is difficult to get back”.

A great leader is highly honest and loyal to his work and he knows the secret of achieving a great success with satisfaction.

The Leader knows that honesty may not be the best policy but it surely is the quality of great leaders.

If he is leading a company, he tries to be honest with himself and his subordinates or team.



2.) Passion and Enthusiasm:
Passion and enthusiasm are the topmost essentials of a good leadership.

This is the most important leadership quality as every good leader is always passionate as well as enthused.

They know that running a company or a state demand a great deal of work and efforts.

A great leader puts all of his efforts into his work to achieve his specific goal.

So to be a good leader, first be passionate about what you want to do. Be excited to work for your goal and to achieve better and good results.

Our books are filled with dozens of great leaders who once choose any ambition glued them completely to it.

They worked for the completion and fulfillment of that ambition throughout their lives. Every great leader has to be accompanied by this driving quality.

If you have started a business and you are not passionate about it, then you will fail now or later. You will fail to strive the challenges put in front of you.



3.) Determination and Firmness:
Determination and steadfastness are the chief requirements for the completion of any task. And for leadership, it has a much greater meaning and aspects.

A great leader should have to be resolved and have to face the hurdles and hardships lying in the journey to success.

If you are a lightweight balloon who staggers by just a jerk, then leadership is not for you.

Just take a look at the history which has produced greatest leaders ever. Take a qualitative examination of their firmness and steadfastness.



4.) Diligence and Hard work:
Hard work and practice is also one of the essentials of good leadership. If you just have an aim and no action, then how will you be able to gain it? To be a good leader, you have to work day and night.

You have to put all your energy into your leadership. Without diligence, you will not be able to achieve the aim because it is the only key to success.

Take examples of all the leaders involved in freedom movement e.g. Nehru, Patel. Etc. They struggled throughout their lives to provide a better and promising future for the upcoming generations.

They struggled, withered and faced criticism and at last succeeded in freeing India from British Raj.



5.) Meticulousness and Smartness:
It is a common saying that even common sense is not so common. It’s true because many just don’t aspire and those who do try for illogical or unreasonable aims.

A great leader is a person who is smart, meticulous, and realistic who knows about his aims and aspirations clearly.

The leader knows how to handle situations and totally aware of his dealings with his rivals and opponents.

A great leader is not a perfect model, he does make mistakes but knows how to rectify them?

He makes wrong choices and learns his lessons from life.

“A great leader does not always make right decisions, however, has the superpower to make his wrong decisions right”.

A good leader is highly creative and innovative and makes his decisions according to the situation.

He knows that creativeness in his work can achieve him a good result. The leader sits with his team and asks them for new and intriguing ideas.

He is not an Orthodox who strictly attaches himself to some illogical beliefs or concepts and ready to bring alterations in himself or his work accordingly.

A quality leader is the one who looks for many possibilities while making a decision. According to John Maxwell, “A leader is the one who knows the way, goes the way, and shows the way”.



6.) Ability to Connect with Others:
A leader has to lead individuals with him along with different ideologies and thinking.

These varieties of ideas can lead to conflicts. So, a great leader has the ability to connect with others.

He has the power to accept others without imposing his beliefs and understands his team and has friendly relations with them.

His good communication skills and comprehension are a source of solace and satisfaction for his team and subordinates.

A great or inspiring leader does not impose his commands on others, but considers the viewpoint of others and then makes a decision.

He knows that friendly discussions can produce good and effective results. Thus, he comprehends the people and tries to have a good relationship with others.



7.) An opponent of Favoritism:
A great leader enjoys no bliss for him alone or not self-centered.

He looks after the interests of his team or nation and knows that God has sent us into this world for a purpose to look after the needs of others.

Whenever he is offered something illegal or in clear words bribe, he immediately rejects it.

He knows much better than this small incentive will divert him and his team from their path.



8.) Fearlessness and Bravery:
A great leader is courageous, brave and valor is in the blood of his vessels.

He is not the one who surrenders to the situations but the one who changes the circumstances according to his own will.

Even if he is in prison, he raises the morale of his people through his speeches, addresses, and writings.

He does not care about the oppression endowed on him by his opponents.

History is full of those leaders who set a commendable and ever-lasting example of fearlessness.

Those people who fought with swords and crossbows in hands. Napoleon Bonaparte, Socrates set a new example of bravery for us.



9.) Compassion and Sympathy:
Compassion is one of the leading qualities of good leadership. A person who is oppressive and cruel can be a dictator but not a leader.

Leadership is not to be forced or imposed but it is to be absorbed into others minds with patience and good dealings.

A great leader is aware of the needs of his people and is interested in taking his problems as his own and finding those solutions.

For being a good leader, you have to be beneficial for the people. To have this trait, you really don’t need to sell your property or something else.

Even micro tasks can show your concern and compassion. Doing some small things for the welfare of people can get them to acknowledge you as a leader.

E.g. it may include taking care of their necessities, viewpoints etc.



10.) Far-sighted:
A great leader is far-sighted and hawk-eyed. He does not examine things from a surface only.

He is shrewd and is able to predict the happenings of the future from current situations.

A leader is not the person who makes vague judgments about the others and smartly observes the things and phenomena around him and then makes sharp predictions.

Now to be a good leader, try to deepen your thought and thinking, try to examine things more deeply and carefully.
Before making any important decision, try to visualize the consequences of that step.

But once you have taken a decision, be firm about it.Big Boss vote If you are a good leader, then even your wrong decisions will be right for the people.

Leadership Qualities: How to become a good leader?

Know the Top Leadership Qualities to become a great leader.


Leadership quality is defined as the ability or the power to guide and lead individuals and teams, although it is a general definition, it is not the only definition.

According to the U.S. academy, Leadership Qualities are defined as:

A process of social influence in which a person can enlist the aid and support of others in the accomplishment of a common task.

Leadership qualities are the qualities required to be an effective, inspiring leader and demand sacrifice and patience and as a result are not part of everyone.

Leadership Qualities

AD
⇒ Online data entry jobs available — Zero Investment, ⇒ Earn Rs 300 to Rs 500 per task, ⇒ https://goo.gl/RcAYw4
⇒ Form Filling Copy Pasting Work — Free registration, ⇒ Earn upto Rs 20000 per month, ⇒ https://goo.gl/RcAYw4
Only those who can stand like a rock even in the scariest and difficult times have the ability and eligibility of these qualities.

In this age of revolutionary changes, you may also aspire to be a good leader.

So if you want to be a good leader, you may have to bring a drastic change in yourself such as

Broadening your vision
Seeing the outside world from a new perspective
You cannot become a good leader without any efforts and is not possible. Either you can choose a life full of loopholes or either a life with new and demanding ambitions.

Here in this article, I will discuss a good leader and the effective leadership qualities.



Where are the Leadership Qualities needed?
Leadership qualities are needed not only for a monstrous aim but even for a short-lived aim.

Whether you are working as a manager in a firm or running a school as a dean, you need these qualities to guide your subordinates.

These leadership qualities will unite others and they will be side by side with your aim.

Learn business management courses to learn managing skills and leadership skills essential to starting a business.



Who and How to be a Good Leader?
The leadership is not just a ten-lettered word and it’s not possible for everyone to become a good or a great leader.

It is a combination of characteristics and abilities which demand great sacrifices to achieve greater aims in life.

You may ask now on how to be a good leader. Good leaders are not born every day.

After a century of mismanagement, cruelty, and sufferings, humanity is bestowed with great leaders.

A company or a business may have a leader or a boss. The main or key difference is that “a boss drives while a leader leads”.

A good and effective leader is to undergo many difficulties for the accomplishment of his ambition.

A good leader will think about others, ready to work with others to complete a task or aim.

surveys pay online


Quality Leadership Skills:
Leadership skills are the ones required to direct a group of individuals successfully. While the leadership qualities are the same but they are strongly related to moral ethics more.

Leadership skills are the empowerments of a great leader as our history is crowded with those great and aspiring leaders.

These skills are not a matter of choice; they are more of a necessity to lead the Homo sapiens around you.

Leadership is not just about one thing but it is a combo of many great qualities needed to shape your character.

It is a group of trustworthiness, intelligence, humanness, and discipline.

Here I will discuss some leadership skills randomly:

So to be a good leader, you have to have a clear aim and ambition.
You have to be clear about what you want and how you want to fulfill your aim.
It must not be that your ambitions change at the starting of every month.
Although you need flexibility according to the circumstances, this flexibility is for the sole ambition.

Interview Preparation Tips:

1.) Your work experience and previous achievements are the most important information in your resume that determines your applicability to your future work.
How to showcase your skills and experience to future employers will help you increase your chances of getting a job.
Before the interview, conduct a psychological test on the questions that the interviewer can ask so, you can feel more comfortable with your own problems.
You can meet with potential employers as a confident, unsafe, clumsy person who will showcase their experiences and possibilities.

2.) In the interview, most interviewers hope that communication is two-way, hence investigate the role of the job and learn about the job description.
This ideology helps you to have an intelligent conversation with the interviewer.
Similarly, it will help you solve problems by consulting the company’s website to get information about the company’s mission and vision.
Showing a strong interest in the company will make your interlocutors passionate and determined.

3.) Appropriate dressing and punctuality are important as a good personal image will help you build a confident image for the interviewer.
Also, be sure to arrive at the conversation on time and take into account the road conditions leading to the conversation.
Leave early to make sure you arrive on time.

4.) After the interview, thank the interviewer for the time spent, confirming the interest in the job and the opportunity to work for him and the company.
Inform the interviewer that you are ready to provide any additional information you need for the interviewer.
Then, send an email to the interviewer and thank him for the interview.
Confirm your interest in the work by attaching a brief summary of the reasons why you are considered to be the right person to work in the email.
So, prepare well for the interview and present yourself in a pleasing and bold way to impress the employer. All the best for the interview folks!!!

how to prepare for an interview

Another important aspect of getting a career is answering every question your employer wants to get from you.

Follow these simple steps to succeed in the interview:

Complete Interview Success



1.) Understand the business: Gather all the necessary elements you need for your company so you can answer questions at any time.

An understanding of society will make the conversation more interesting. Don’t hesitate to search the company’s website or other materials for information.

You can also contact your employer and ask for details of the job you are applying for.



2.) Wear Proper dress code: Put on the right clothes for the interview. Your good attitude and dress code reflect the personality of yours. In general, wear formal attire for the interview.

You must be present at least 15 minutes before the interview. For courtesy, remember to know the contact’s name and bring a copy of your resume and other references.



3.) Be Yourself: In the interview, it can help you stay calm and natural, so you should think carefully and answer all the questions you have.

Smile if you don’t receive a clear question, don’t hesitate to ask for clarification, so be sure to answer each question correctly.

Don’t forget to give a firm handshake after the conversation is over.

Also, please remember to say “thank you” and hold the interviewer’s hand again to show that you are interested in applying for this position.



4.) Is the company financially sound?

Since the economy has continued to slow down in the past two years, finding a job has always been a challenge and often a very difficult task.

Many times, many job seekers have not even accepted for an interview because their resumes are not written professionally.

Don’t worry there are many professional resume writing services available and you can make use of that.

Therefore, it is necessary to prepare for an interview before the interview date to improve self-confidence and maintain a good conversation during the interview.

How to Prepare for an Interview? Common Interview Questions, Tips

Learn Basic Tips, Ideas on How to Prepare for an Interview?


An interview is the method of conversation between two people and they are named as Interviewer and interviewee.

The Interviewer is the person who conducts an interview on behalf of a company and the person who applies for the job will be the interviewer.

In this article, let me discuss about the various aspects of the interview process and learn how to prepare for an interview?

How to prepare for an Interview

AD
⇒ Online data entry jobs available — Zero Investment, ⇒ Earn Rs 300 to Rs 500 per task, ⇒ https://goo.gl/RcAYw4
⇒ Form Filling Copy Pasting Work — Free registration, ⇒ Earn upto Rs 20000 per month, ⇒ https://goo.gl/RcAYw4
The interviewer asks questions and the interviewee responds to those question which determines the eligibility to join.

Learning to prepare for an interview will give you an edge in the competition. Unfortunately, most people don’t spend too much time preparing for it.

If you are fully prepared, you will stand out in the minds of the employment manager who compare the strengths and weaknesses of the candidate.



What is an Interview?
Usually, two or more persons are involved in the interview. The person who asks the question is the interviewer, and the person who answers the question is the interviewee.

So what is the definition of the interview? It can be defined as a formal meeting between two or more people, where an interviewer asks questions to the interviewee.



Objectives of an Interview:
So why do you want to conduct an interview?

How can an interviewer help focus on the right candidate?

We will find the goal or goal of the interview.

The Interview process helps to verify the information provided by the candidate. This helps to determine the accuracy of the facts provided and the information of the candidate.
Interviewing not only provides the interviewer with information about the candidate’s technical knowledge but also gives him an insight into his creative and analytical skills.
This establishes the relationship between employees and the company.
The candidate knows his job, the type of work he expects, and his understanding of the company is very useful.
This is good for both the interviewer and the interviewee because they have both professional and personal experience.
The Interview helps candidates assess their skills, where they are missing and where they need to improve.
The job market is an ever-changing market. Sometimes it is good for fresher’s job seekers or experienced job seekers who are looking to apply for jobs and sometimes it is not.

A large number of people are eligible for most job opportunities.

Focus your preparation on the following four areas:



1.) Investigate about company and positions:
Visit the organization’s website first to get valuable information about current priorities and strategies.

Expand your search by searching for information about the company.

This sometimes reveals valuable information to show your ingenuity.

If possible, talk to current/ex-employees to learn more about organizational culture.

When looking for a different source, you will get a more comprehensive picture of the company.

When visiting the company website, pay attention to the following: aspects to help you prepare for the interview:

What does the company do? It will help you to verify how your skills fit into the company’s operations.
What products and services does the company offer?
What are the ambitions of the company?


2.) Prepare a results-oriented story:
The HR manager will try to determine if you are a suitable job candidate.

Our goal is not to determine if you are a good person, but if you have the talent and experience to add value to your organization.

When preparing a conversation, you need to create a success story that focuses on the results and you can rely on during the interview.

These successes will demonstrate their talents and ability to achieve results.

The success story must contain three elements:

1.) Describe the situation.

2.) Explain what you did?

3) Determine the specific results obtained.

surveys pay online


3.) Prepare frequently asked questions:
Most hiring managers don’t take the time to think about the creative issues you can ask in an interview.

They will ask typical questions about the interview, such as “tell us about yourself” and so on.

You can get many publications that cover many of the questions you can ask.

It is important that you are prepared to answer these questions in a thoughtful manner.

Being confident in your answers will help convince the employment manager to do the job.

Most of the questions come from your resume. Check your resume and look forward to any issues that may arise.

Important To Read: Job Resume Builder: How to Prepare a Professional Resume?



For example, you may be asked to explain how you handled the specific achievements mentioned in the previous tasks.

This is a great opportunity to tell a story based on the results you have prepared.

Because there is no clear explanation in the course, that is, the employment gap, horizontal change, self-employment, there will be many problems.

By preparing in advance, you can react to eliminate possible problems



4.) Prepare questions for the task:
This area is often overlooked by people preparing for the interview. In this area, you can distinguish yourself from your competitors.

These are questions about companies, products/services, strategies, target customers and business responsibilities, to name a few.

These are not questions about benefits, pay or holidays. You ask these questions to convey the knowledge and knowledge that others will not do in the demonstration.

You can ask about key questions that will enable you to tell a success story that emphasizes the value that an organization can bring.

By asking inspiring questions, you can control the direction of the conversation.

I am surprised that the proportion of respondents who have not asked questions is very high.

Now you can reflect on the interest and enthusiasm that arises when renting.

If you are paying close attention to these four aspects, how to prepare for the interview, you will be far ahead of the competition.

Your extra effort will be noticed, which may be different from posting a job offer or rejecting a list.



Top 10 Interview Questions that are asked commonly:
Below is a list of 10 interview questions and answers that may be useful in preparing for an interview:

Common Interview Questions

1.) Tell me about yourself
Remember: “The First Impression is the Best Impression”, so introduce yourself confidently, and a happy personality display can start with your name and your education…

You can also add information about the various extracurricular activities and clubs in your school and college life. If you have any questions, talk about your work experience. Try to focus on your positive attributes.



2.) What positive advantage do you have?
I have a positive attitude towards life and try to create positive vibrations around me.

You can answer a more precise way to solve this question:

“My strength is my quickest way to adapt to new work, I can learn something fast, which allows me to overcome my ability.

Because of this quality, I was promoted to the team leader in just 4 months in my last job”.



3.) What weaknesses do you have, how can you overcome this?
This is a psychological problem and it is difficult to ask your own weaknesses.

If you are a newbie, you can treat your experience as your own mistake, but don’t forget to increase your academic performance.

You can also say that you are very concerned about everything that is sometimes boring to others.

Another good answer might be: regarding my weaknesses, I think my interpersonal skills may be better, and I’ve been working hard to improve it.

Tip: When you are concerned about your strengths and weaknesses, emphasizing positive attributes and reducing defects, you can’t be the perfect interviewer, and constantly strive to improve their weaknesses.



4.) Why should I choose you?
This is one of the most common problems in job interviews and you must be competent. The meaning or indirect purpose of this question is to evaluate its unique characteristics.

Everyone wants to be selected and wants to be more popular than others. To answer this question, you must show your special qualities and skills.

Define your strengths and try to be very accurate and provide information at the same time.

You should consider the job requirements that the employer insists on in advance and also have a complete list of requirements before attending an interview.

Evaluate yourself and explore certain qualities that are right for your job.



5.) Why are you applying for this job?
Try to focus on the details of the work instead of congratulating the company and the employer. Be calm and don’t be passionate about your actions.



6.) What is your career expectation?
Expectations are always high and show employers that you want to see the company grow and provide the best return.



7.) Why Did you leave your last job or leave?
If you have applied for this job for more than a year, please try not to be too negative about your previous job. Remember, until now, even you are part of the previous organization.



8.) How much work pressure can you afford?
This is another psychological question. It can be said that the positive and competitive in the work environment will let you deal with the pressure.

Sunday, October 20, 2019

Ways to Build Free Backlinks to Your Blog Posts

1.เคฐोเค•े เค—เค เคฒिंเค• เคฌिเคฒ्เคกिंเค—
เคŸूเคŸी เคนुเคˆ เคฒिंเค• เคฌिเคฒ्เคกिंเค— เค‡เคธ เคคเคฅ्เคฏ เค•ा เคซाเคฏเคฆा เค‰เค ाเคจे เค•ी เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा เคนै เค•ि เคตेเคฌเคธाเค‡เคŸें เคšเคฒเคคी เคนैं เค”เคฐ เคฎเคฐ เคœाเคคी เคนैं। เคฎूเคฒ เคฐूเคช เคธे, เค†เคช เค…เคชเคจे เค‰เคฆ्เคฏोเค— เค•ो เค‰เคจ เคตेเคฌเคธाเค‡เคŸों เค•े เคฒिเค เค–ोเคœเคคे เคนैं เคœिเคจเคฎें เคฒिंเค• เคธे เคญเคฐे เคธंเคธाเคงเคจ เคชृเคท्เค  เคนैं।

เคฌ्เคฐोเค•เคจ เคฒिंเค• เคฌिเคฒ्เคกिंเค— เค‡เคฒเคธ्เคŸ्เคฐेเคถเคจ
เค‰เคจ เคชृเคท्เค ों เค•े เคฒिंเค• เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เคฆेเค–ें เคœो เค…เคฌ เคฎौเคœूเคฆ เคจเคนीं เคนैं। เคชेเคœ เคชเคฐ เค•्เคฏा เคฅा เคฏเคน เคฆेเค–เคจे เค•े เคฒिเค เค‡ंเคŸเคฐเคจेเคŸ เคธंเค—्เคฐเคน เค•ा เค‰เคชเคฏोเค— เค•เคฐें, เคซिเคฐ เค‰เคธ เคธाเคฎเค—्เคฐी เค•ा เค…เคชเคจा เคธंเคธ्เค•เคฐเคฃ เคฌเคจाเคं। เคเค• เคฌाเคฐ เคช्เคฐเค•ाเคถिเคค เคนोเคจे เค•े เคฌाเคฆ, เค†เคช เค•िเคธी เคญी เคธाเค‡เคŸ เคชเคฐ เคชเคนुंเคš เคธเค•เคคे เคนैं เคœो เคชुเคฐाเคจी เคชोเคธ्เคŸ เคธे เคœुเคก़ी เคนुเคˆ เคนै - เค”เคฐ เค…เคฌ เค‡เคธเค•ी เคเค• เคŸूเคŸी เคนुเคˆ เคฒिंเค• เคนै - เค‰เคจ्เคนें เค‡เคธเค•ी เคธूเคšเคจा เคฆेเคจे เค•े เคฒिเค। "เค…เคฐे, เคฎैं เค†เคชเค•ो เคฏเคนाँ เค…เคชเคจे เคชृเคท्เค  เคชเคฐ เคชेเคœ X เคธे เคœोเคก़ เคฐเคนा เคนूँ। เคฒिंเค• เคŸूเคŸ เค—เคฏा เคนै, เคฒेเค•िเคจ เคฎेเคฐे เคชेเคœ เคชเคฐ เคเค• เคนी เคตिเคทเคฏ เคชเคฐ เคฎेเคฐे เคชाเคธ เคเค• เค…เคš्เค›ा เคธंเคธाเคงเคจ เคนै, เค…เค—เคฐ เค†เคช เค‡เคธे เคธ्เคตैเคช เค•เคฐเคจा เคšाเคนเคคे เคนैं। "

เค†เคช เค‰เคจ เคŸूเคฒ เค”เคฐ เคคเค•เคจीเค•ों เค•े เคฌाเคฐे เคฎें เค…เคงिเค• เคชเคข़ เคธเค•เคคे เคนैं เคœो เคธเคฐ्เคš เค‡ंเคœเคจ เคฒैंเคก เคชเคฐ เค‡เคธ เคช्เคฐเค•्เคฐिเคฏा เค•ो เค†เคธाเคจ เคฌเคจा เคธเค•เคคे เคนैं।

ALSO READ-
Do and donts in affiliate marketing

2. เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค• เคฌ्เคฒॉเค— เคŸिเคช्เคชเคฃिเคฏाँ
เค…เคชเคจे เค†เคฒा เคฎें เคถीเคฐ्เคท เคฌ्เคฒॉเค—ों เค•े เคฒिเค เคเค• เค†เคฐเคเคธเคเคธ เคฐीเคกเคฐ เคธेเคŸ เค•เคฐें, เค”เคฐ เคœเคฌ เคญी เคตे เคธाเคฎเค—्เคฐी เคช्เคฐเค•ाเคถिเคค เค•เคฐें เคคเคฌ เคง्เคฏाเคจ เคฆें। เค‰เคธ เคธाเคฎเค—्เคฐी เค•ो เคชเคข़ें เคœो เค†เคชเค•ो เค…เคชเคจे เคธ्เคตเคฏं เค•े เคต्เคฏเคตเคธाเคฏ เค•े เคฒिเค เคธเคฌเคธे เคฆिเคฒเคšเคธ्เคช เค”เคฐ เคธเคฌเคธे เค…เคงिเค• เคช्เคฐाเคธंเค—िเค• เคฒเค—เคคी เคนै।

เคฏเคนां เค†เคชเค•ा เคฒเค•्เคท्เคฏ เคฌ्เคฒॉเค— เคชोเคธ्เคŸ เคชเคฐ เคŸिเคช्เคชเคฃी เค•เคฐเคจे เค•े เค…เคตเคธเคฐों เค•ो เค–ोเคœเคจा เคนै। เคฌ्เคฒॉเค— เคŸिเคช्เคชเคฃी เคธ्เคชैเคฎ เคเค• เคฌเคก़ी เคธเคฎเคธ्เคฏा เคนै, เคนाเคฒांเค•ि, เค‡เคธเคฒिเค เค†เคชเค•ो เคฏเคน เคธुเคจिเคถ्เคšिเคค เค•เคฐเคจे เค•ी เค†เคตเคถ्เคฏเค•เคคा เคนै เค•ि เค†เคชเค•ी เคŸिเคช्เคชเคฃिเคฏां เคชाเค เค•ों เค•े เคฒिเค เคต्เคฏाเคตเคนाเคฐिเค• เค”เคฐ เคฎूเคฒ्เคฏเคตाเคจ เคนैं। เคฎूเคฒ्เคฏ เคœोเคก़ें, เคเค• เคตिเคทเคฏ เคชเคฐ เคตिเคธ्เคคाเคฐ เค•เคฐें, เคเค• เคช्เคฐเคถ्เคจ เคชूเค›ें, เคฌเคธ เค‰เคชเคฏोเค—िเคคा เคช्เคฐเคฆाเคจ เค•เคฐें।

เคฌ्เคฒॉเค— เค•े เคฒिเค เคŸिเคช्เคชเคฃी Backlinks
เค•िเคธी เคชोเคธ्เคŸ เค•े เคช्เคฐเค•ाเคถिเคค เคนोเคจे เค•े เคฌाเคฆ เค†เคช เคœिเคคเคจी เคœเคฒ्เคฆी เค•เคฐेंเค—े, เค†เคชเค•ी เคŸिเคช्เคชเคฃी เคชेเคœ เคชเคฐ เค‰เคคเคจी เคนी เค…เคงिเค• เคนोเค—ी เค”เคฐ เค†เคชเค•ा เคจाเคฎ เค‰เคคเคจा เคนी เค…เคงिเค• เคช्เคฐเคฎुเค– เคนोเค—ा। เคฏเคน เค†เคชเค•े เคฆ्เคตाเคฐा เคถाเคฎिเคฒ เค•िเค เค—เค เค•िเคธी เคญी เคฒिंเค• เค•ो เค…เคงिเค• เคฆृเคถ्เคฏเคคा เคช्เคฐเคฆाเคจ เค•เคฐเคคा เคนै, เคธाเคฅ เคนी เคฌाเคคเคšीเคค เค•े เคฒिเค เคจिเคฐ्เคฎाเคคा เค•ा เคง्เคฏाเคจ เค†เค•เคฐ्เคทिเคค เค•เคฐเคคा เคนै।

3. เคšเคฐ्เคšा เคธเคฎूเคน เคฏोเค—เคฆाเคจ
เคซेเคธเคฌुเค• เค”เคฐ เคฒिंเค•्เคกเค‡เคจ เคชเคฐ เคšเคฐ्เคšा เคธเคฎूเคน เคฆो เค•ाเคฐเคฃों เคธे เคฒिंเค• เค•े เคฎเคนाเคจ เคธ्เคฐोเคค เคจเคนीं เคนैं। เคธเคฌเคธे เคชเคนเคฒे, เคตे เค†เคฎ เคคौเคฐ เคชเคฐ nofollowed เคนैं, เค”เคฐ เคธाเคฎाเคœिเค• เคฒिंเค• เค•ी เคชเคฐเคตाเคน เค•िเค เคฌिเคจा เคธुเคชเคฐ เค‰เคš्เคš เคฎूเคฒ्เคฏ เคจเคนीं เคนै।

4. Quora เคชเคฐ เคช्เคฐाเคงिเค•เคฐเคฃ เค‰เคค्เคคเคฐ
Quora เคเค• เคช्เคฐเคถ्เคจ เค”เคฐ เค‰เคค्เคคเคฐ เคธाเค‡เคŸ เคนै เคœो เคฆो เคคเคฐเคน เคธे เคœाเคคी เคนै। เคธाเค‡เคŸ เค•े เค†เคงे เคฆिเคฒเคšเคธ्เคช เคธเคตाเคฒ เคนैं เคœो เค‰เคฆ्เคฏोเค— เค•े เค…ंเคฆเคฐूเคจी เคธूเคค्เคฐों เคฆ्เคตाเคฐा เค‰เคค्เคคเคฐ เคฆिเค เค—เค เคนैं; "Google เค•े เคฒिเค เค•ाเคฎ เค•เคฐเคจे เค•े เค‡เคธ เคชเคนเคฒू เค•े เคฌाเคฐे เคฎें เคฎुเคे เคฌเคคाเคं" เคฏा "เคฎुเคे เค†เคชเค•े เคฆ्เคตाเคฐा เคธเคซเคฒเคคाเคชूเคฐ्เคตเค• เค‰เคชเคฏोเค— เค•ी เค—เคˆ เคฒिंเค• เคฌिเคฒ्เคกिंเค— เคคเค•เคจीเค•ों เค•े เคฌाเคฐे เคฎें เคธिเค–ाเคं।" เคธाเค‡เคŸ เค•ा เค…เคจ्เคฏ เค†เคงा เคนाเคธ्เคฏ เคชเคฐिเคฆृเคถ्เคฏ เค”เคฐ เค•ाเคฒ्เคชเคจिเค• เคธंเค•ेเคค เคนैं; เคฐเคšเคจाเคค्เคฎเค• เคฒेเค–เค•ों เค•े เคฒिเค เคฎूเคฒ เคฐूเคช เคธे เคธिเคฐ्เคซ เคเค• เคฌเคนाเคจा เคนै เค•ि เคตे เค…เคชเคจा เคฆिเคจ เคถुเคฐू เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เค•ाเค—เคœ เคชเคฐ เค•ुเค› เคธौ เคถเคฌ्เคฆ เคกाเคฒें।

เค†เคชเค•े เคฌ्เคฒॉเค— เค•े เคฒिเค Quora เคฒिंเค•
เค†เคชเค•ा เคฒเค•्เคท्เคฏ เคชเคนเคฒी เค›เคฎाเคนी เคฎें เคญाเค— เคฒेเคจा เคนै। เคเค• เคช्เคฐोเคซ़ाเค‡เคฒ เคธेเคŸ เค•เคฐें เค”เคฐ เคœाเคจเค•ाเคฐी เคญเคฐें, เคตिเคถेเคท เคฐूเคช เคธे เคธंเคฌंเคงिเคค เค•ि เค†เคช เค•ौเคจ เคนैं เค”เคฐ เค†เคช เค…เคชเคจे เค†เคฒा เคฎें เคเค• เคช्เคฐाเคงिเค•เคฐเคฃ เค•्เคฏों เคนैं। เคซिเคฐ เคฌाเคนเคฐ เคœाเค“ เค”เคฐ เคตिเคถेเคท เคฐूเคช เคธे เค…เคชเคจे เค†เคฒा เคฎें เคธเคตाเคฒों เค•ी เคคเคฒाเคถ เคถुเคฐू เค•เคฐें। เค‰เคจ्เคนें เคฏเคฅाเคธंเคญเคต เคตिเคธ्เคคाเคฐ เคธे เค‰เคค्เคคเคฐ เคฆें - เคฎूเคฒ เคฐूเคช เคธे เคฌ्เคฒॉเค— เคชोเคธ्เคŸ เคฒिเค–ें - เค”เคฐ เค…เคชเคจी เคธाเค‡เคŸ เคชเคฐ เค†เค—े เคชเคข़เคจे เค•े เคฒिเค เคฒिंเค• เค•เคฐें। เค‡เคธे เคฌिเค•्เคฐी เค•ी เคชिเคš เคจ เคฌเคจाเคं, เค‡เคธे เคฏเคฅाเคธंเคญเคต เคธूเคšเคจाเคค्เคฎเค• เคฐเค–ें। Quora เค‰เคค्เคคเคฐ, เคตिเคถेเคท เคฐूเคช เคธे เค…เคš्เค›े เคตाเคฒे, Google เค–ोเคœ เคชเคฐिเคฃाเคฎों เคฎें เค…เคค्เคฏเคงिเค• เคฆिเค–ाเคˆ เคฆेเคคे เคนैं, เค”เคฐ เคถीเคฐ्เคท เคชเคฐ เค†เคชเค•ा เค‰เคค्เคคเคฐ เคนोเคจे เคธे เค†เคชเค•ो เคฌเคนुเคค เค…เคงिเค• เคฆृเคถ्เคฏเคคा เคฎिเคฒเคคी เคนै।

How I got approval for Google adsense in a month
How to qualify Ysense Clixsense surveys

5. เค‡เคจ्เคซ्เคฒुเคंเคธเคฐ เค•ो เคฒिंเค• เค”เคฐ เคธूเคšिเคค เค•เคฐें
เค‡เคจ्เคซ्เคฒुเคंเคธเคฐ เคฎाเคฐ्เค•ेเคŸिंเค— เคธाเคฎाเคœिเค• เคœुเคก़ाเคต เค•ा เคเค• เคฐूเคช เคนै। เค†เคช เค…เคชเคจे เค†เคฒा เคฎें เคฎเคนเคค्เคตเคชूเคฐ्เคฃ เคฒोเค—ों เค•ी เคชเคนเคšाเคจ เค•เคฐเคคे เคนैं, เค†เคช เค‰เคจเค•े เคธाเคฅ เคœुเคก़เคจे เค•ी เค•ोเคถिเคถ เค•เคฐเคคे เคนैं, เค”เคฐ เคœเคฌ เคตे เค†เคชเค•े เคธाเคฅ เคฌाเคคเคšीเคค เค•เคฐเคคे เคนैं เคฏा เค…เคชเคจी เคธाเคฎเค—्เคฐी เคธाเคा เค•เคฐเคคे เคนैं เคคो เค†เคชเค•ो เคซाเคฏเคฆा เคนोเคคा เคนै।

เคเคธा เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคเค• เค…เคชेเค•्เคทाเค•ृเคค เคธเคฐเคฒ เคฐเคฃเคจीเคคि เค•ेเคตเคฒ เคเค• เค…เคงिเค•ाเคฐ เค•े เคฐूเคช เคฎें เค‰เคจเค•े เค…เคนंเค•ाเคฐ เค•े เคฒिเค เค…เคชीเคฒ เคนै। เค…เคชเคจी เคธाเค‡เคŸ เคชเคฐ เคธाเคฎเค—्เคฐी เค•ा เคเค• เคŸुเค•เคก़ा เคฒिเค–ें, เค”เคฐ เคœเคฌ เค†เคช เคเคธा เค•เคฐเคคे เคนैं, เคคो เคธाเคฎเค—्เคฐी เค•े เคเค• เคช्เคฐाเคธंเค—िเค• เคŸुเค•เคก़े เค•े เคธंเคฆเคฐ्เคญ เคฎें เคฒिंเค• เค•เคฐเคจा เคธुเคจिเคถ्เคšिเคค เค•เคฐें เคœिเคธเคธे เค‰เคค्เคชाเคฆिเคค เคช्เคฐเคญाเคตเค•। เคเค• เคฌाเคฐ เคธाเคฎเค—्เคฐी เคช्เคฐเค•ाเคถिเคค เคนोเคจे เค•े เคฌाเคฆ, เคŸ्เคตिเคŸเคฐ เคฏा เค…เคชเคจी เคชเคธंเคฆ เค•े เคธाเคฎाเคœिเค• เคจेเคŸเคตเคฐ्เค• เคชเคฐ เคœाเคं เค”เคฐ เค‰เคจ्เคนें เคฌเคคाเคं เค•ि เค†เคช เค‰เคจเคธे เคœुเคก़े เคนैं। เค†เคช เค‰เคจ्เคนें เคกीเคเคฎ เคฌเคจा เคธเค•เคคे เคนैं, เคฏा เค†เคช เค‰เคจ्เคนें เคธंเคฆेเคถ เคฎें เคธाเคฐ्เคตเคœเคจिเค• เคฐूเคช เคธे เคŸैเค— เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं, เคฏเคน เค†เคชเค•े เคŠเคชเคฐ เคนै।

เค†เคช เคชเคฐ KISSmetrics เค‡เคธ เค‰เคค्เค•ृเคท्เคŸ เคฌ्เคฒॉเค— เคชोเคธ्เคŸ เคฎें เคช्เคฐเคญाเคตเค•ाเคฐी เคตिเคชเคฃเคจ เค•े เคตिเคญिเคจ्เคจ เคช्เคฐเค•ाเคฐ เค•े เคตिเคตเคฐเคฃ เค•े เคฌाเคฐे เค”เคฐ เคญी เคฌเคนुเคค เค•ुเค› เคชเคข़ เคธเค•เคคे เคนैं।

6. เค…เคจ्เคฏ เคช्เคฒेเคŸเคซाเคฐ्เคฎों เค•े เคฒिเค เคธाเคฎเค—्เคฐी เค•ो เคธंเคถोเคงिเคค เค•เคฐें
เคธाเคฎเค—्เคฐी เค•ा เคเค• เคŸुเค•เคก़ा เคธाเคฎเค—्เคฐी เค•ा เคเค• เคŸुเค•เคก़ा เคจเคนीं เคฐเคนเคจा เคนै। เค†เคชเค•ो เค†เคถ्เคšเคฐ्เคฏ เคนोเค—ा เค•ि เค†เคช เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เค‡เคธเค•े เคธाเคฅ เค•्เคฏा เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं।

SlideShare
เค•เคนเคคे เคนैं เค•ि เค†เคช เคเค• เคเค•เคฒ เคฎเคง्เคฏเคฎ เคฒंเคฌाเคˆ, เค‰เคšिเคค เค—ुเคฃเคตเคค्เคคा เคฌ्เคฒॉเค— เคชोเคธ्เคŸ เค•े เคธाเคฅ เคถुเคฐू เค•เคฐเคคे เคนैं।

เคฌुเคฒेเคŸ เคฌिंเคฆुเค“ं เคชเคฐ เคชोเคธ्เคŸ เค•ो เคกिเคธ्เคŸिเคฒ เค•เคฐें เค”เคฐ เคธ्เคฒाเค‡เคก เคถो เคฌเคจाเคं। เค†เคช เค‡เคธे SlideShare เคชเคฐ เคช्เคฐเค•ाเคถिเคค เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं।
เคฌ्เคฒॉเค— เคชोเคธ्เคŸ เค•े เคฎुเค–เคฐ เคชเคข़เคจे เค•ो เคฐिเค•ॉเคฐ्เคก เค•เคฐें। เค†เคช เค‡เคธे เค…เคชเคจे เคชเคธंเคฆीเคฆा เคชॉเคกเค•ाเคธ्เคŸिंเค— เคตिเคคเคฐเคฃ เคช्เคฒेเคŸเคซॉเคฐ्เคฎ เคชเคฐ เคชॉเคกเค•ाเคธ्เคŸ เค•े เคฐूเคช เคฎें เคช्เคฐเค•ाเคถिเคค เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं।
เคชॉเคกเค•ाเคธ्เคŸ เคฒें เค”เคฐ เค‡เคธเค•े เคธाเคฅ เคœाเคจे เค•े เคฒिเค เคเค• เคเคจीเคฎेเคถเคจ เคฌเคจाเคं। เคฏเคน เค†เคชเค•ी เคธ्เคฒाเค‡เคก เคกेเค• เคฏा เคเค• เค…เคงिเค• เคเคจिเคฎेเคŸेเคก เคซिเคฒ्เคฎ เคนो เคธเค•เคคी เคนै, เคฏा เคฏเคนां เคคเค• ​​เค•ि เค†เคช เคฎें เคธे เค•ेเคตเคฒ เคเค• เคตीเคกिเคฏो เคฌिंเคฆुเค“ं เคชเคฐ เคœा เคฐเคนा เคนै। เคตीเคกिเคฏो เค•ो YouTube เค”เคฐ Facebook เคชเคฐ เคช्เคฐเค•ाเคถिเคค เค•เคฐें।
เค…เคฌ เค†เคชเค•े เคชाเคธ เคชाँเคš เคฏा เค…เคงिเค• เคตिเคญिเคจ्เคจ เคธाเค‡เคŸों เคชเคฐ เคช्เคฐเค•ाเคถिเคค เคธाเคฎเค—्เคฐी เค•ा เคเค• เคŸुเค•เคก़ा เคšाเคฐ เคŸुเค•เคก़ों เคฎें เคฌเคฆเคฒ เค—เคฏा เคนै। เค…เคชเคจी เคธाเคฎเค—्เคฐी เค•े เคถेเคฏเคฐों เค”เคฐ เคฐीเคชोเคธ्เคŸ เคฎें เคœोเคก़ें เค”เคฐ เค†เคช เคฆेเค– เคธเค•เคคे เคนैं เค•ि เคฒिंเค• เค•เคนां เคœोเคก़े เค—เค เคนैं।

7. เคฆिเคฒเคšเคธ्เคช เค‡เคจ्เคซोเค—्เคฐाเคซिเค•्เคธ เคฌเคจाเคँ
เคเค• เค”เคฐ เคšीเคœ เคœो เค†เคช เคธाเคฎเค—्เคฐी เค•े เคธाเคฅ เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं, เคตเคน เคนै เคฐूเคชเคฐेเค–ा เค”เคฐ เค†เคชเค•ा เคกेเคŸा, เค”เคฐ เค‡เคธे เคเค• เค‡เคจ्เคซोเค—्เคฐाเคซिเค• เคฎें เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคिเคค เค•เคฐें। เค†เคช เคเค• เคตिเคถेเคท เคฐुเคšि เคชเคฐ เค–เคฐोंเคš เค”เคฐ เคซเคธเคฒ เคกेเคŸा เคธे เค—्เคฐाเคซिเค• เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เคฎें เคญी เคœा เคธเค•เคคे เคนैं। เคฎुเค–्เคฏ เคœोเคฐ เคœो เค†เคชเค•ो เคšाเคนिเค เคตเคน เค•ुเค› เคเคธा เคนै เคœो เคฆिเคฒเคšเคธ्เคช เค”เคฐ เคกेเคŸा-เคธंเคšाเคฒिเคค เคนै, เคœिเคธे เค†เคธाเคจी เคธे เคฆेเค–ा เคœा เคธเค•เคคा เคนै।

ALSO READ-
Do and donts in affiliate marketing
\

12 ways of creating backlinks

1. เค…เคคिเคฅि เคชोเคธ्เคŸिंเค—
เคœोเค–िเคฎ เคฐेเคŸिंเค—: เคธाเคตเคงाเคจी เค•े เคธाเคฅ เค†เค—े เคฌเคข़ें

เค…เคคिเคฅि เคชोเคธ्เคŸिंเค—

เค†เคช เค‡เคธे เคฌैเค•เคฒिंเค• เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เคฒेเค– เค•ी เคฒเค—เคญเค— เคนเคฐ เคธूเคšी เคฎें เคฆेเค–ेंเค—े เค”เคฐ เค‡เคธเค•े เค•เคˆ เค•ाเคฐเคฃ เคนैं।

เค…เคชเคจे เค†เคฒा เคฎें เค…เคจ्เคฏ เคฌ्เคฒॉเค— เคชเคฐ เค…เคคिเคฅि เคชोเคธ्เคŸ เคธเคฌเคฎिเคŸ เค•เคฐเคจे เคธे เคฌเคนुเคค เคธाเคฐे เคฒाเคญ เคนोเคคे เคนैं। เค†เคช เค•ुเค› เคฒिंเค• เคถाเคฎिเคฒ เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं เคœो เคชाเค เค•ों เค•ो เค†เคชเค•े เค…เคคिเคฅि เคชोเคธ्เคŸ เคฎें เค”เคฐ เค†เคชเค•े เคฒेเค–เค• เค•े เคฌाเคฏो เคฎें เคตाเคชเคธ เคญेเคœ เคธเค•เคคे เคนैं। เคฏเคน เค†เคชเค•े เคฌ्เคฒॉเค— เค•ो เค•ुเค› SEO เคœूเคธ เคช्เคฐเคฆाเคจ เค•เคฐेเค—ा เค”เคฐ เคธाเคฅ เคนी เค†เคชเค•े เคฌ्เคฒॉเค— เค•ो เคฆเคฐ्เคถเค•ों เค•े เคเค• เคจเค เคธेเคŸ เคฎें เค‰เคœाเค—เคฐ เค•เคฐेเค—ा। เคเค• เค…เคคिเคฅि เคฒेเค–เค• เคนोเคจे เค•े เคจाเคคे, เค†เคชเค•ो เค…เคชเคจे เค•्เคทेเคค्เคฐ เคฎें เคเค• เคตिเคถेเคทเคœ्เคž เคฏा เคเค• เคช्เคฐเคญाเคตเคถाเคฒी เคต्เคฏเค•्เคคि เค•े เคฐूเคช เคฎें เคญी เคฆेเค–ा เคœाเคเค—ा।

2. เคฌ्เคฒॉเค—िंเค— เคธเคฎुเคฆाเคฏ
เคœोเค–िเคฎ เคฐेเคŸिंเค—: เคธुเคฐเค•्เคทिเคค

เคฌ्เคฒॉเค—िंเค— เคธเคฎुเคฆाเคฏ เค†เคชเค•े เค†เคฒा เคฎें เค…เคจ्เคฏ เคฌ्เคฒॉเค—เคฐ्เคธ เค”เคฐ เคตिเคถेเคทเคœ्เคžों เคธे เคฎिเคฒเคจे เค”เคฐ เคœ्เคžाเคจ เคธाเคा เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคเค• เคถाเคจเคฆाเคฐ เคœเค—เคน เคนै। เค†เคช เค…เคชเคจे เคฌ्เคฒॉเค— เคชोเคธ्เคŸ เค•ो เคตเคนां เคญी เคธाเคा เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं เค”เคฐ เคฌैเค•เคฒिंเค•्เคธ เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं। เคธเคฎुเคฆाเคฏ เคฎें เคšเคฐ्เคšाเค“ं เคฎें เคธเค•्เคฐिเคฏ เคฐूเคช เคธे เคถाเคฎिเคฒ เคนोเคจे เคธे เค•ाเคซी เคฎเคฆเคฆ เคฎिเคฒेเค—ी। เค‡เคจเคฌाเค‰ंเคก, BlogEngage, เค”เคฐ GrowthHackers เคถुเคฐू เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคถाเคจเคฆाเคฐ เคธ्เคฅाเคจ เคนैं।

ALSO READ-
Do and donts in affiliate marketing

3. เคต्เคฏाเคชाเคฐ เคฒेเค– เคฒिंเค•
เคœोเค–िเคฎ เคฐेเคŸिंเค—: เคธाเคตเคงाเคจी เค•े เคธाเคฅ เค†เค—े เคฌเคข़ें

เค†เคช เค…เคชเคจे เค†เคฒा เคฎें เค…เคจ्เคฏ เคฌ्เคฒॉเค—เคฐ्เคธ เค•े เคธाเคฅ เคฒेเค– เคฒिंเค• เคญी เคต्เคฏाเคชाเคฐ เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं। เคฏเคน เคเค• เคšเคฐ्เคšा เคฎें เคธเคฌเคธे เค…เคš्เค›ा เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै। เค‡เคธเคฒिเค เคฏเคฆि เค•ोเคˆ เคฌ्เคฒॉเค—เคฐ เค•िเคธी เคฎुเคฆ्เคฆे เคชเคฐ เคฒेเคคा เคนै, เค”เคฐ เค†เคชเค•ी เคฐाเคฏ เค…เคฒเค— เคนै, เคคो เค†เคช เคฆूเคธเคฐे เคฌ्เคฒॉเค—เคฐ เค•े เคฒिเค เคเค• เคฒिंเค• เคœोเคก़ เคธเค•เคคे เคนैं เค”เคฐ เคตเคน เค†เคชเค•ी เคธ्เคฅिเคคि เคชเคฐ เคช्เคฐเคคिเค•्เคฐिเคฏा เคฆे เคธเค•เคคा เคนै เค”เคฐ เค†เคชเค•ी เคชोเคธ्เคŸ เค•ा เคฒिंเค• เคถाเคฎिเคฒ เค•เคฐ เคธเค•เคคा เคนै। เคฏเคน เคเค• เคช्เคฐเค•ाเคฐ เค•ा เคช्เคฐाเค•ृเคคिเค• เคธंเคตाเคฆ เคนै เคœिเคธे เค–ोเคœ เค‡ंเคœเคจ เคชुเคฐเคธ्เค•ृเคค เค•เคฐเคจा เคšाเคนเคคे เคนैं।

4. เคนเคฐो
เคœोเค–िเคฎ เคฐेเคŸिंเค—: เคธुเคฐเค•्เคทिเคค

HARO เค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคนै เคนेเคฒ्เคช เค เคฐिเคชोเคฐ्เคŸเคฐ เค†เค‰เคŸ। เคช्เคฐाเคงिเค•เคฐเคฃ เคธเคฎाเคšाเคฐ เคธाเค‡เคŸों เคธे เค‰เคš्เคš-เค—ुเคฃเคตเคค्เคคा เคตाเคฒे เคฌैเค•เคฒिंเค•्เคธ เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐเคจे เค•ा เคฏเคน เคเค• เคถाเคจเคฆाเคฐ เคคเคฐीเค•ा เคนै। เคฌเคธ เค…เคชเคจे เค†เคช เค•ो HARO เคฎें เคชंเคœीเค•ृเคค เค•เคฐें เค”เคฐ เค†เคช เคธ्เคฐोเคคों เคธे เคฐोเคœाเคจा เคธंเคตाเคฆเคฆाเคคाเค“ं เคธे เคคीเคจ เคˆเคฎेเคฒ เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐेंเค—े।

HARO
เค‡เคธ เคคเคฐเคน เคธे HARO เค•ा เคˆเคฎेเคฒ เค•ैเคธा เคฆिเค–เคคा เคนै।

เคซिเคฐ, เค†เคชเค•ो เคฌเคธ เค…เคชเคจी เคธाเค– เคฌเคคाเคจे เค•ी เคœเคฐूเคฐเคค เคนै เค”เคฐ เค•ुเค› เค‰เคชเคฏोเค—ी เคŸिเคช्เคธ เคช्เคฐเคฆाเคจ เค•เคฐเคจा เคนै। เคเค• เคฐिเคชोเคฐ्เคŸเคฐ เค•ी เคฎเคฆเคฆ เค•เคฐें เค”เคฐ เคเค• เค‰เคš्เคš-เค—ुเคฃเคตเคค्เคคा เคตाเคฒा เคฌैเค•เคฒिंเค• เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐें।

5. เค‡เคจ्เคซ्เคฒुเคंเคธเคฐ เค†เค‰เคŸเคฐीเคš
เคœोเค–िเคฎ เคฐेเคŸिंเค—: เคธुเคฐเค•्เคทिเคค

ALSO READ-
Do and donts in affiliate marketing

เค…เคชเคจे เค†เคฒा เคฎें เคถीเคฐ्เคท เคช्เคฐเคญाเคตिเคค เค•เคฐเคจे เคตाเคฒों เค•ो เคชเคนเคšाเคจें। เคตिเคญिเคจ्เคจ เคธाเคฎाเคœिเค• เคช्เคฒेเคŸเคซाเคฐ्เคฎों เค•े เคฎाเคง्เคฏเคฎ เคธे เค‰เคจเค•े เคธाเคฅ เค•เคจेเค•्เคŸ เค•เคฐें เคธुเคจिเคถ्เคšिเคค เค•เคฐें เค•ि เคตे เคœाเคจเคคे เคนैं เค•ि เค†เคช เคชเคนเคฒे เค•ौเคจ เคนैं। เคซिเคฐ เค‰เคจ्เคนें เคˆเคฎेเคฒ เค•เคฐें เค”เคฐ เค…เคชเคจे เคฌ्เคฒॉเค— เคชเคฐ เคธाเคฎเค—्เคฐी เค•ी เคœांเคš เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เค•เคนें। เค†เคช เค‰เคจ्เคนें เคธोเคถเคฒ เคฎीเคกिเคฏा เคชเคฐ เคธाเคा เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคญी เค•เคน เคธเค•เคคे เคนैं। เคเค• เค…เคš्เค›ी เคคเคฐเคน เคธे เคฒिเค–ा เคˆเคฎेเคฒ เคœो เค†เคชเค•ी เคธाเคฎเค—्เคฐी เคฎें เคฐुเคšि เคฐเค–เคจे เคตाเคฒे เคเค• เคช्เคฐเคญाเคตเคถाเคฒी เคต्เคฏเค•्เคคि เค•ो เคฎिเคฒเคคा เคนै, เค…ंเคคเคฐ เค•ी เคฆुเคจिเคฏा เคฌเคจा เคธเค•เคคा เคนै।

เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เค•े เคฒिเค, เคนเคฎाเคฐे เคชाเคธ เคนเคฌเคธ्เคชॉเคŸ เค•े เคธंเคธ्เคฅाเคชเค• เค”เคฐ เคธीเคŸीเค“ เคงเคฐ्เคฎेเคถ เคถाเคน เคฅे, เคœिเคจ्เคนोंเคจे เคนเคฎाเคฐे เคชोเคธ्เคŸ เค•ो เค…เคชเคจे เคŸ्เคตिเคŸเคฐ, เคฒिंเค•्เคกเค‡เคจ เค”เคฐ เค‡เคจเคฌाเค‰ंเคก เคกॉเคŸ เค“เค†เคฐเคœी เค…เค•ाเค‰ंเคŸ เคชเคฐ เคธाเคा เค•िเคฏा। เค•เคนเคจे เค•ी เคœเคฐूเคฐเคค เคจเคนीं เคนै, เค‰เคธ เคฒेเค– เค•े เคฒिเค เคŸ्เคฐैเคซ़िเค• เค”เคฐ เคธोเคถเคฒ เคถेเคฏเคฐ เค•ी เค—िเคจเคคी เค†เคธเคฎाเคจ เค›ूเคคी เคนै।


เคงเคฐ्เคฎेเคถ เคถाเคน

@dharmesh
เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคˆเคฎाเคจเคฆाเคฐी เคธे เคตिเคชเคฃเคจ เค•ैเคธे เค†เคช เค…เคงिเค• เคต्เคฏाเคชाเคฐ เคช्เคฐाเคช्เคค เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं http://dharme.sh/1hKwM4L (เคชเคนเคฒा เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ เคตिเคœ्เคžाเคชเคจ เคนाเคธ्เคฏाเคธ्เคชเคฆ เคนै)


เค•ैเคธे เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคˆเคฎाเคจเคฆाเคฐ เคตिเคชเคฃเคจ เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เค†เคช เค”เคฐ เค…เคงिเค• เคต्เคฏाเคชाเคฐ เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं
เค•्เคฏा เค†เคชเค•े เคต्เคฏเคตเคธाเคฏ เคฎें เค•เคฎเคœोเคฐी เคฏा เค–ाเคฎी เคนै? เคฎुเคे เคฏเค•ीเคจ เคนै เค•ि เคฏเคน เค•เคฐเคคा เคนै เคฎेเคฐा เคฎเคคเคฒเคฌ เคนै, เคˆเคฎाเคจเคฆाเคฐी เคธे - เค†เคช เค…เคš्เค›े เคนो เคธเค•เคคे เคนैं

growth.org
15
12:38 AM - 18 เค…เค•्เคŸूเคฌเคฐ, 2015
Twitter เคตिเคœ्เคžाเคชเคจ เคœाเคจเค•ाเคฐी เค”เคฐ เค—ोเคชเคจीเคฏเคคा
เคฆेเค–ें เคงเคฐ्เคฎेเคถ เคถाเคน เค•े เค…เคจ्เคฏ เคŸ्เคตीเคŸ्เคธ
เคงเคฐ्เคฎेเคถ เคญीเคคเคฐ เค•ा
เคงเคฐ्เคฎेเคถ เคœैเคธे เค‡เคจ्เคซ्เคฒुเคंเคธเคฐ्เคธ เค•ा เคธोเคถเคฒ เคจेเคŸเคตเคฐ्เค• เคฎें เคฌเคนुเคค เคฌเคก़ा เค…เคจुเคธเคฐเคฃ เคนै, เคนेเคฒो เคช्เคฐเคญाเคต เคนै เค‡เคธเคฒिเค เคตे เคœो เค•ुเค› เคญी เคธเคฎเคฐ्เคฅเคจ เค•เคฐเคคे เคนैं เคฏा เคธाเคा เค•เคฐเคคे เคนैं เค‰เคธे เคœเคฌเคฐเคฆเคธ्เคค เคช्เคฐเคฆเคฐ्เคถเคจ เคฎिเคฒेเค—ा।

6. เค…เคจ्เคฏ เคฌ्เคฒॉเค—เคฐ्เคธ เค•े เคธाเคฅ เคจेเคŸเคตเคฐ्เค•
เคœोเค–िเคฎ เคฐेเคŸिंเค—: เคธुเคฐเค•्เคทिเคค

เคจेเคŸเคตเคฐ्เค•िंเค—

เค•ुเค› เคญी เคจเคนीं เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เค•เคจेเค•्เคถเคจ เคงเคก़เค•เคคा เคนै। เค…เคชเคจे เค†เคฒा เคฎें เค…เคจ्เคฏ เคฌ्เคฒॉเค—เคฐ्เคธ เค•े เคธाเคฅ เคจेเคŸเคตเคฐ्เค•। เค‰เคจเค•े เคธाเคฅ เค‘เคจเคฒाเค‡เคจ เค”เคฐ เค‘เคซเคฒाเค‡เคจ เค•เคจेเค•्เคŸ เค•เคฐें। เคเค• เคธंเค—ोเคท्เค ी / เคธเคฎ्เคฎेเคฒเคจ / เคฎीเคŸเค…เคช เค•ाเคฐ्เคฏเค•्เคฐเคฎ เคฎें เคญाเค— เคฒेเคจा เคเค• เคถाเคจเคฆाเคฐ เคคเคฐीเค•ा เคนै। เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เค•เคจेเค•्เคถเคจ เคฌเคจाเคँ เค”เคฐ เคฒिंเค• เค•ा เคชाเคฒเคจ เค•เคฐेंเค—े।
เค†เคชเค•े เคœिเคคเคจे เค…เคงिเค• เคฎिเคค्เคฐ เคนोंเค—े, เค‰เคคเคจे เค…เคงिเค• เคฒिंเค• เคฎिเคฒेंเค—े।

7. เคธाเค•्เคทाเคค्เค•ाเคฐ เค•े เคถीเคฐ्เคท เคฌ्เคฒॉเค—เคฐ्เคธ
เคœोเค–िเคฎ เคฐेเคŸिंเค—: เคธुเคฐเค•्เคทिเคค

เค…เคชเคจे เค•्เคทेเคค्เคฐ เคฎें เคถीเคฐ्เคท เคฌ्เคฒॉเค—เคฐ्เคธ เค•ा เคธाเค•्เคทाเคค्เค•ाเคฐ เค•เคฐें เค”เคฐ เค…เคชเคจे เคธ्เคตเคฏं เค•े เคฌ्เคฒॉเค— เคชเคฐ เคธाเค•्เคทाเคค्เค•ाเคฐ เคชोเคธ्เคŸ เค•เคฐें। เคฌ्เคฒॉเค—เคฐ्เคธ เคธे เคชूเค›ें เค•ि เค†เคช เค…เคชเคจे เคฆเคฐ्เคถเค•ों เค•े เคธाเคฅ เคชोเคธ्เคŸ เคธाเคा เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคธाเค•्เคทाเคค्เค•ाเคฐ เค•เคฐเคคे เคนैं।

8. เคธाเค•्เคทाเคค्เค•ाเคฐ เคนो
เคœोเค–िเคฎ เคฐेเคŸिंเค—: เคธुเคฐเค•्เคทिเคค

เค…เคจ्เคฏ เคฌ्เคฒॉเค—เคฐ्เคธ เคฆ्เคตाเคฐा เคธाเค•्เคทाเคค्เค•ाเคฐ เค•ा เคช्เคฐเคธ्เคคाเคต। เค†เคช เค‰เคจเค•ी เคธाเค‡เคŸ เค•ा เคช्เคฐเคšाเคฐ เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं เค”เคฐ เคตे เค†เคชเค•ा เคช्เคฐเคšाเคฐ เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं।

ALSO READ-
Do and donts in affiliate marketing

9. เคฌ्เคฒॉเค— เคชเคฐ เคช्เคฐाเคธंเค—िเค• เคŸिเคช्เคชเคฃी เค›ोเคก़ें
เคœोเค–िเคฎ เคฐेเคŸिंเค—: เคœोเค–िเคฎ เคญเคฐा

เค‰เคจ เคฌ्เคฒॉเค—ों เค•ो เค–ोเคœें เคœो เคŸिเคช्เคชเคฃिเคฏों เคฎें DoFollow เคฒिंเค• เค•ी เค…เคจुเคฎเคคि เคฆेเคคे เคนैं। เคœเคฌ เค†เคช เค‡เคจ เคฌ्เคฒॉเค—ों เคชเคฐ เคŸिเคช्เคชเคฃी เค•เคฐเคคे เคนैं, เคคो เค…เคชเคจे เคธ्เคตเคฏं เค•े เคฌ्เคฒॉเค— เคชเคฐ เค•िเคธी เคชोเคธ्เคŸ เค•ा เคฒिंเค• เคตाเคชเคธ เคถाเคฎिเคฒ เค•เคฐเคคे เคนैं। เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เคฐूเคช เคธे, เคฏे เคฒिंเค• เค†เคชเค•े เคเคธเคˆเค“ เคฎें เคฌเคนुเคค เค…เคงिเค• เคฎूเคฒ्เคฏ เคจเคนीं เคœोเคก़ेंเค—े, เคฒेเค•िเคจ เคซिเคฐ เคญी เคฏเคน เค†เคชเค•े เคฌ्เคฒॉเค— เค•े เคธเคฎเค—्เคฐ เคฒिंเค• เคช्เคฐोเคซाเค‡เคฒ เค•े เคฒिเค เคซाเคฏเคฆेเคฎंเคฆ เคนोเค—ा।

เคœเคฌ เคคเค• เค†เคชเค•ी เคŸिเคช्เคชเคฃी เคธाเคฎเค—्เคฐी เค•े เคฒिเค เคช्เคฐाเคธंเค—िเค• เคนै เค”เคฐ เคœैเคตिเค• เคนै, เคคเคฌ เคคเค• Google เค‰เคจ्เคนें เคธ्เคชैเคฎ เคจเคนीं เคฎाเคจेเค—ा। เคฌเคธ เคฏเคน เคธुเคจिเคถ्เคšिเคค เค•เคฐें เค•ि เค†เคช เคธंเคฆเคฐ्เคญ เคช्เคฐเคฆाเคจ เค•िเค เคฌिเคจा เค…เคจ्เคฏ เคฌ्เคฒॉเค— เคชเคฐ เคธ्เคชैเคฎ เค”เคฐ เคก्เคฐॉเคช เคฒिंเค• เคจ เค•เคฐें।

10. เคฎंเคš เคชเคฐ Backlinks เค›ोเคก़ เคฆें
เคœोเค–िเคฎ เคฐेเคŸिंเค—: เคธाเคตเคงाเคจी เค•े เคธाเคฅ เค†เค—े เคฌเคข़ें

เค†เคชเค•े เค†เคฒा เคธे เคช्เคฐाเคธंเค—िเค• เคซ़ोเคฐเคฎ, เคฌैเค•เคฒिंเค•्เคธ เคฌเคจाเคจे เค•े เคฒिเค เคเค• เค”เคฐ เค…เคš्เค›ी เคœเค—เคน เคนै। เค†เคช เค‰เคจ เคตिเคทเคฏों เคชเคฐ เคธूเคค्เคฐ เคฆेเค– เคธเค•เคคे เคนैं, เคœिเคจเค•े เคฌाเคฐे เคฎें เค†เคชเคจे เค‡เคจ เคฎंเคšों เคชเคฐ เคฒिเค–ा เคนै เค”เคฐ เคฒेเค– เค•े เคฒिंเค• เค•ो เค…เคชเคจे เคฌ्เคฒॉเค— เคชเคฐ เคœोเคก़ें।

11. เคนเคธ्เคคाเค•्เคทเคฐ
เคœोเค–िเคฎ เคฐेเคŸिंเค—: เคธाเคตเคงाเคจी เค•े เคธाเคฅ เค†เค—े เคฌเคข़ें

เค…เคชเคจे เคธเคญी เคกिเคœिเคŸเคฒ เคนเคธ्เคคाเค•्เคทเคฐों เคฎें เค…เคชเคจे เคฌ्เคฒॉเค— เค•ा เคฒिंเค• เคถाเคฎिเคฒ เค•เคฐें। เคนเคธ्เคคाเค•्เคทเคฐ เคˆเคฎेเคฒ, เคซ़ोเคฐเคฎ, เคฏा เค†เคชเค•े เค•िเคธी เคธोเคถเคฒ เคฎीเคกिเคฏा เคช्เคฐोเคซाเค‡เคฒ เคฎें เคชाเค เคœा เคธเค•เคคे เคนैं। เคนเคฐ เคฌाเคฐ เคœเคฌ เค†เคช เคธाเค‡เคจ เค…เคช เค•เคฐेंเค—े, เคคो เค†เคชเค•े เคฌ्เคฒॉเค— เค•ा เคฒिंเค• เคนोเค—ा।

forumsignaturelinks

12. เคตेเคฌเคธाเค‡เคŸ เค•ी เคธเคฎीเค•्เคทा เคฅ्เคฐेเคก्เคธ
เคœोเค–िเคฎ เคฐेเคŸिंเค—: เคธाเคตเคงाเคจी เค•े เคธाเคฅ เค†เค—े เคฌเคข़ें

เค•เคˆ เคซ़ोเคฐเคฎ เคฎें เคตेเคฌเคธाเค‡เคŸ เคฐिเคต्เคฏू เคฅ्เคฐेเคก เคนोเคคे เคนैं। เค†เคช เคตเคนां เค…เคชเคจे เคฌ्เคฒॉเค— เค•ी เคธเคฎीเค•्เคทा เคชोเคธ्เคŸ เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं। เคฌेเคนเคคเคฐ เคนै, เค…เคชเคจे เคฌ्เคฒॉเค— เค•े เค•िเคธी เคฎिเคค्เคฐ เคฏा เคช्เคฐเคถंเคธเค• เค•ो เคธเคฎीเค•्เคทा เคฒिเค–ें เค”เคฐ เค‡เคธे เคชोเคธ्เคŸ เค•เคฐें।

How I got approval for Google adsense in a month
How to qualify Ysense Clixsense surveys

op 10 Leadership Qualities to be a Good Leader:

Now here is the main section of this article, leadership qualities. Suppose you want to be a leading person and wanted to know the basics...